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110、洗护发策划:如何细分定位,突破重围

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文档简介:

400个实战营销策划案例联系QQ/微信:657840964版权所有@懂事长,非本人购买,不享受VIP群案例剖析福利!.1.110110、洗护发策划:如何细分定位,突破重围洗护发市场被国际品牌长期牢牢占据,它们凭借品牌和资金实力,通过科技、广告甚至是低价策略和收购策略,一直打压着国产品牌,在渠道上几乎形成垄断。如何伺机突围,如何在突围后形成壁垒,防止强敌模仿跟进,用强大的实力进行收割?似乎滋源面对的,是一条不得不寻找破坏性创新的道路。而“无硅油”的诉求,为何能够撕开对手的马奇诺防线?打蛇打七寸,只有针对巨头们无法顾及的痛点,才能在后有狼前有虎的竞争中,找到立足之地……【洗护发市场的新常态】如果你对开架的洗护产品有过长期关注的话,就会发现一个非常有意思的现象。从去年下半年开始到现阶段,突然出现了越来越多的“无硅油”洗发液,有诸如潘婷、清扬这样的国际品牌,也有一些不知名的新品牌,开始占据货架上越来越大的版面。400个实战营销策划案例联系QQ/微信:657840964版权所有@懂事长,非本人购买,不享受VIP群案例剖析福利!.2.一夜之间,“无硅油”洗发水成为洗护产品里的新宠,从细分概念已经足够多的洗护产品中硬生生杀出一条新血路,让消费者发现,原来在“柔顺、去屑、滋养”之外,还有这样的品类可能。忽如一夜春风来,千树万树梨花开。去年年中开始,滋源以重金投入广告传播,以“洗了一辈子头发,你洗过

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