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165.酱油厂商是这样实现“跨界垄断”的!

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文档简介:

1000个实战营销策划案例,涵盖上百个行业,加QQ845611353在山东某地,有一个酱油厂商通过转型互联网+的商业模式,通过线上、线下的运营方式,从而实现跨界垄断倍增业绩的效果。他们往年利润是5000万,通过这个模式,他们有把握在今年增加到年盈利1-2个亿。这到底是一个怎样的营销方式呢?现在还有很多餐饮公司正在找这家酱油厂商合作,而这家酱油厂商是如何与餐饮公司合作的呢?下面我要告诉你的策略思维将颠覆你的大脑,而且是你前所未闻的策略方式。请你抛开杂念,耐心的看下去!大家传统认识中一定认为酱油厂商是生产酱油的,表面看起来就一定要销售酱油吗?这是不是常规思维?如果你这么想,那你就会很累。我们坚决不能用看似合理的人生现象蒙蔽我们发现真理的双眼!如果不卖酱油卖什么呢?这个酱油厂商在经过策划高手的咨询之后,就采用了与众不同的经营方式,并且顺利垄断了一个城市的酱油市场,而且这个营销方式一旦大范围推广可以实现全国酱油市场的垄断。这个酱油厂商短短两个多月就开发了一百多家餐饮饭店。说到这里,你或许等不及了,想1000个实战营销策划案例,涵盖上百个行业,加QQ845611353要知道其中的策略到底是什么。首先,我们都知道酱油是餐饮行业的刚需用品,无论如何都是要采购的,比如你一个饭店的业绩是10万,那其中大概酱油等调料的成本就需要1万。那这个酱油厂商怎么卖酱油呢?他就和餐饮饭店进行沟通,大概内容是我不用

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